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樂清塑膠籃球場(chǎng)
2021-10-12 08:47 來自: 塑膠跑道網(wǎng)
樂清塑膠籃球場(chǎng)越禾體育設(shè)施材料工程有限公司是專業(yè)生產(chǎn)新國(guó)標(biāo)環(huán)保塑膠跑道、塑膠地坪、橡膠地墊、硅PU籃球場(chǎng)、人造草坪、懸浮地板、塑膠球場(chǎng)、丙烯酸網(wǎng)球場(chǎng)及兒童玩具的中型企業(yè)。公司集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、施工于一體。公司擁有專業(yè)生產(chǎn)聚氨酯鋪裝材料化工機(jī)械設(shè)備,先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,完善的檢測(cè)設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工隊(duì)。
樂清塑膠籃球場(chǎng)研究不難發(fā)現(xiàn),祥生醫(yī)療實(shí)際控制權(quán)掌握在莫善玨家族手中。報(bào)告期內(nèi),莫善玨、莫若理、陸堅(jiān)三人合計(jì)持有公司94.68%的股份,為公司實(shí)際控制人,莫善玨與莫若理為父女關(guān)系,莫若理與陸堅(jiān)為夫妻關(guān)系。截至報(bào)告期末,莫善玨擔(dān)任公司董事長(zhǎng),莫若理?yè)?dān)任公司董事、總經(jīng)理,陸堅(jiān)擔(dān)任公司研發(fā)中心副經(jīng)理。
公司已形成年產(chǎn)聚氨酯品6000噸,年產(chǎn)各種安全地墊15萬平方米,塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地20萬平方米,各種大中小型兒童玩具、健身器材10萬臺(tái)套的能力,產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)國(guó)家體育產(chǎn)品權(quán)威機(jī)構(gòu)華東理工大學(xué)質(zhì)量體系檢驗(yàn),性能完全符合(GB36246—2018)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

本公司遵循“靠科技創(chuàng)新、憑優(yōu)質(zhì)服務(wù)、讓客戶滿意”的宗旨,本著“重信用,精施工、勇創(chuàng)新”的原則,竭誠(chéng)為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新國(guó)標(biāo)環(huán)保塑膠跑道鞏上市!-越禾體育擁有《塑膠跑道施工隊(duì)伍》工藝精良、品質(zhì)、值得信賴、可靠。塑膠跑道鋪裝施工工藝是采用三步施工法進(jìn)行鋪裝的。首先在膠液中加入適量的橡膠粒,攤鋪底膠厚度為8毫米,待其固化后,在上面再鋪裝厚度為2毫米的膠液,用人工均勻地撒上紅顆粒,回收多余膠粒,后在上面噴一層膠液。廠家直銷,銷設(shè)計(jì)、每個(gè)地區(qū)都有 施工隊(duì)。
樂清塑膠籃球場(chǎng)研究不難發(fā)現(xiàn),祥生醫(yī)療實(shí)際控制權(quán)掌握在莫善玨家族手中。報(bào)告期內(nèi),莫善玨、莫若理、陸堅(jiān)三人合計(jì)持有公司94.68%的股份,為公司實(shí)際控制人,莫善玨與莫若理為父女關(guān)系,莫若理與陸堅(jiān)為夫妻關(guān)系。截至報(bào)告期末,莫善玨擔(dān)任公司董事長(zhǎng),莫若理?yè)?dān)任公司董事、總經(jīng)理,陸堅(jiān)擔(dān)任公司研發(fā)中心副經(jīng)理。
1996年1 月至2017年8月,莫善玨先后任祥生有限總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事;2017年8月至今,任祥生醫(yī)療董事長(zhǎng)。2002年8 月至今,莫若理歷任祥生醫(yī)療國(guó)際部經(jīng)理、國(guó)際部總監(jiān)、總經(jīng)理;2017年8月至今,兼任祥生醫(yī)療董事。
祥生醫(yī)療前身為無錫祥生醫(yī)學(xué)影像有限責(zé)任公司,系江蘇宏豐集團(tuán)公司、莫善玨等8名自然人于1996年1月30日共同設(shè)立的有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本50萬元,各方均以貨幣形式出資。
而值得注意的是,據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,無錫祥生醫(yī)學(xué)影像及其創(chuàng)始人莫善玨、吳榮柏、顧愛遠(yuǎn)曾因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)秘密侵權(quán)被海鷹企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“海鷹公司”)告上法庭。
樂清塑膠籃球場(chǎng)根據(jù)最高法的二審技術(shù)鑒定結(jié)論和法庭調(diào)查查證的事實(shí),莫善玨、吳榮柏、顧愛遠(yuǎn)曾為海鷹公司的單位主管B超探頭和主機(jī)技術(shù)的工作人員,因工作關(guān)系掌握了海鷹公司的商業(yè)秘密,應(yīng)當(dāng)保守該商業(yè)秘密。但這三人卻允許祥生公司使用其中的背襯材料配方等4項(xiàng)商業(yè)秘密,已經(jīng)觸犯了《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》;并且祥生公司明知上述違法行為,仍使用該商業(yè)秘密,觸犯了《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《中華人民共和國(guó)民法通則》,構(gòu)成與這三個(gè)人的共同侵權(quán),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶責(zé)任。最高法作出終審判決:祥生公司及莫善玨、吳榮柏、顧愛遠(yuǎn)立即停止使用海鷹公司的4項(xiàng)商業(yè)秘密,并承擔(dān)保密責(zé)任,賠償海鷹公司經(jīng)濟(jì)損失51.6萬元及利息。
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